Top Guidelines Of تحفيز الفرق العاملة عن بعد

Top Guidelines Of تحفيز الفرق العاملة عن بعد

Blog Article

ولأن الموظفين العاملين عن بعد يحتاجون إلى درجة أكبر من المرونة في ساعات العمل، وإضافات أكثر تساعدهم في الموازنة بين عملهم وحياتهم.

يجب أيضًا توفير فرص للتفاعل الاجتماعي والأنشطة التي تساعد في بناء الروح الفريقية.

تشجيع الابتكار: يجب على قائد الفريق تشجيع الابتكار والإبداع بين أعضاء الفريق.

عندما تكلف فرد من أفراد فريق عملك بمهمة ما وخاصةً إذا كانت صعبة وطارئة وتتطلب إنجازها في أسرع وقت ممكن ففي تلك الحالة عليك أن تظهر ثقتك به وبقدراته على إتمامها بكفاءة، فهذا الدعم الذي يتلقاه يحفزه على تقديم أفضل مستوى ممكن.

تحديد مجال المدونة ونشر المحتوى قبل البدء في إنشاء مدونتك والربح من جوجل أدسنس، عليك تحديد..

يجب على المديرين اختيار الأدوات التي تناسب احتياجات الفريق وتساعدهم في التواصل والتعاون بكفاءة.

يتبع المدير هذا النمط إذا وجد أنه يحتاج آراء وأفكار جميع أفراد فريق العمل لإتخاذ قرار ما، حيث يكون الجميع مساهم في إنجاز الأعمال، وبالتالي يكون التواصل مستمر بين المدير وبين أعضاء فريقه والذي يتبادلون فيه المعلومات والآراء لصالح العمل.

جهات الاتصالاتفاقية ترخيص المستخدم النهائيخريطة الموقع

الرئيسية - مقالات - إدارة أمثلة نجاح إدارة فرق العمل عن بعد فريق العمل: الأسس والاستراتيجيات وكيفية الإدارة بشكل عملي إدارة فريق العمل: الأسس والاستراتيجيات وكيفية الإدارة بشكل عملي كتابة : بكه

رفع كفاءة الموظفين هدف أساسي تسعى إليه الشركات، فوجود الموظفين الأكفاء في الشركة يساعد على تحسين إنتاجية العمل من خلال تحصيل أفضل أداء في وقت قياسي.

إذ عليك أن تتعرف أيضًا على الأخطاء الشائعة والتي من المحتمل أن تكون قد وقعت معك أو ستحدث مستقبلاً لتلافيها:

يخشى الموظفون عن بعد رهبة التواجد، ويعتقدون أنهم بحاجة إلى أن يكونوا مستعدين في جميع الأوقات. لذلك من الضروري تفعيل الالتزام بساعات العمل المحددة وتجنب فرض العمل لوقت إضافي، إلا إن وجدت حاجة ماسة لذلك.

التعامل مع التحديات: يجب أن يكون المدير قادرًا على التعامل مع التحديات وحل المشكلات بطريقة فعالة وابتكارية.

بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن يكون المدير قادرًا على تحليل البيانات والمعلومات وتحديد الأهداف وتخطيط العمليات وإدارة الوقت.